Neue Führungsverantwortung bewusst gestalten

Führungskräfte stehen in unserer schnelllebigen und komplexen Arbeitswelt unter besonders hohem Druck, Ergebnisse zu liefern, die richtigen Entscheidungen zu treffen, ihr Team zu entwickeln und natürlich auch sich selbst. Gerade neue Führungskräfte starten häufig schlecht vorbereitet in diese neue Führungsverantwortung. Sie kämpfen mit den neuen Erwartungen und Rollenanforderungen von Führung und werden oft von fremden Teamdynamiken überrollt. Dabei bleibt ihnen keine Zeit, ihre Führungspraxis bewusst zu reflektieren und sich klar zu werden: Wofür stehe ich? Wo liegen meine Stärken und wie kann ich diese am besten in meine Führungsrolle einbringen?

Denn diese besten Seiten ihrer Führungskräfte nicht zu kennen und ihnen nicht die Möglichkeit zur Entfaltung zu geben, bedeutet eine riesige Verschwendung von Potenzial. Gerade aufgrund ihrer Multiplikatoren-Wirkung bilden Führungskräfte den Dreh- und Angelpunkt für eine stärkenorientierte Entwicklung im Unternehmen. So kann sich das gelebte Miteinander nachhaltig verändern und einen positive Leadership-Ansatz begründen, von dem nicht nur ihre Führungskräfte profitieren, sondern auch Ihre Teams.

Mit meinem individuellen und Gruppen-Coaching Angebot ermögliche ich Ihren Führungskräften und Teams sowohl ihr individuelles wie ihr kollektives Wachstum zu maximieren. Dafür stehen Ihnen 2 Entwicklungs-Module zur Verfügung, für die Sie sich separat oder aufeinander aufbauend entscheiden können.

Um Führungspersönlichkeit zu entwickeln sollte man seine persönlichen Werte kennen und diese klar vertreten